Udemy線上課程 OKR目標設定101—更多！更快！ 講師:Axel Rittershaus 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)

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個人、當前目標以及運用OKR需避免的十大錯誤 001 Connect-on-LinkedIn.url 001 歡迎來到運用OKR設定并實現目標之旅.mp4 001 歡迎來到運用OKR設定并實現目標之旅_zh.srt 002 41頁OKR 101課程工作手冊.html 002 OKR.pdf 002 下載OKR手冊提取碼是hal3.url 003 .pdf 003 你的目標有多棒？(熱身練習).mp4 003 你的目標有多棒？(熱身練習)_zh.srt 004 讓我們來看看熱身練習的結果.mp4 004 讓我們來看看熱身練習的結果_zh.srt 005 .pdf 005 設定目標時常犯的十大錯誤以及需要避免什麼.mp4 005 設定目標時常犯的十大錯誤以及需要避免什麼_zh.srt external-links.txt 02 - 關于OKR的所有內容以及如何利用它們來實現更多目標并獲得快樂 001 OKR——這就是它們的工作原理.mp4 001 OKR——這就是它們的工作原理_zh.srt 002 Example-video-at-5-31-mentioned-.url 002 OKR檢查清單.pdf 002 什麼是目標.pdf 002 什麼是關鍵結果.pdf 002 步驟1：什麼是OKR？如何根據OKR設定目標？.mp4 002 步驟1：什麼是OKR？如何根據OKR設定目標？_zh.srt 003 OKR-.url 003 OKR模板.xlsx 003 OKR經驗教訓總結.pdf 003 OKR跟進與回顧.pdf 003 步驟2：跟進、更新和設定新的OKR（這是OKR成功的關鍵因素）.mp4 003 步驟2：跟進、更新和設定新的OKR（這是OKR成功的關鍵因素）_zh.srt 003 流程圖.pdf 004 銷售示例：如何在業務工作中設定個人OKR.mp4 004 銷售示例：如何在業務工作中設定個人OKR_zh.srt 005 人力資源（HR）示例：如何在業務工作中設定個人OKR.mp4 005 人力資源（HR）示例：如何在業務工作中設定個人OKR_zh.srt 006 預售團隊示例：如何為預售團隊設定OKR.mp4 006 預售團隊示例：如何為預售團隊設定OKR_zh.srt 007 示例：如何為個人生活（財產方面）目標設定OKR.mp4 007 示例：如何為個人生活（財產方面）目標設定OKR_zh.srt 008 示例：如何為個人生活（運動方面）目標設定OKR.mp4 008 示例：如何為個人生活（運動方面）目標設定OKR_zh.srt external-links.txt 03 - 立即行動：現在就設定自己的OKR 001 立即行動：現在就設定自己的OKR.mp4 001 立即行動：現在就設定自己的OKR_zh.srt 002 -OKR.pdf 002 按步驟練習，為你的商務活動設定自己的OKR.mp4 002 按步驟練習，為你的商務活動設定自己的OKR_zh.srt 003 OKR.pdf 003 當使用OKR來設定目標時，該做什麼？不該做什麼？.mp4 003 當使用OKR來設定目標時，該做什麼？不該做什麼？_zh.srt 004 How-Google-sets-goals-OKRs-by-Google-ventures-YouTube-.url 004 OKR只是一種炒作嗎？谷歌的OKR是個例外嗎？還是它們會一直火下去呢？.mp4 004 OKR只是一種炒作嗎？谷歌的OKR是個例外嗎？還是它們會一直火下去呢？_zh.srt external-links.txt 04 - 來自兩萬多名學員和咨詢客戶的十大OKR相關問題 001 十大OKR相關問題——領英直播會議解答.mp4 001 十大OKR相關問題——領英直播會議解答_zh.srt 002 問題1：我如何知道自己是否設定了正確的關鍵結果？.mp4 002 問題1：我如何知道自己是否設定了正確的關鍵結果？_zh.srt 003 問題2：任務和關鍵結果的區別是什麼？.mp4 003 問題2：任務和關鍵結果的區別是什麼？_zh.srt 004 問題3：誰負責關鍵結果？能由多人負責嗎？.mp4 004 問題3：誰負責關鍵結果？能由多人負責嗎？_zh.srt 005 問題4：如果在一個季度內沒有實現目標，會發生什麼？.mp4 005 問題4：如果在一個季度內沒有實現目標，會發生什麼？_zh.srt 006 問題5：如果沒能實現OKR，到底是哪一步錯了？.mp4 006 問題5：如果沒能實現OKR，到底是哪一步錯了？_zh.srt 007 問題6：我的關鍵結果很難衡量，那麼可以定義一個衡量標準嗎？.mp4 007 問題6：我的關鍵結果很難衡量，那麼可以定義一個衡量標準嗎？_zh.srt 008 問題7：我達成了所有的關鍵結果，但目標還沒有實現該怎麼辦？.mp4 008 問題7：我達成了所有的關鍵結果，但目標還沒有實現該怎麼辦？_zh.srt 009 問題8：如果自己沒有更新習慣，該如何使用OKR？.mp4 009 問題8：如果自己沒有更新習慣，該如何使用OKR？_zh.srt 010 問題9：如何同時向250名全體員工介紹OKR？.mp4 010 問題9：如何同時向250名全體員工介紹OKR？_zh.srt 011 問題10：如何知道關鍵結果是KR而不是目標？.mp4 011 問題10：如何知道關鍵結果是KR而不是目標？_zh.srt 012 你還有其他問題嗎？.html 05 - OKR作為管理和領導的工具原則 001 OKR作為管理和領導的工具原則.mp4 001 OKR作為管理和領導的工具原則_zh.srt 002 如何用OKR來領導員工——按分步指南在團隊中設定OKR.mp4 002 如何用OKR來領導員工——按分步指南在團隊中設定OKR_zh.srt 003 用OKR作為目標設定的領導工具時，對領導者的好處.mp4 003 用OKR作為目標設定的領導工具時，對領導者的好處_zh.srt 004 如何在全公司范圍內使用OKR：流程.mp4 004 如何在全公司范圍內使用OKR：流程_zh.srt 005 示例：設定全公司的OKR.mp4 005 示例：設定全公司的OKR_zh.srt 006 示例：基于公司的OKR設定部門OKR（HR）.mp4 006 示例：基于公司的OKR設定部門OKR（HR）_zh.srt 007 示例：IT、市場和銷售團隊的跨團隊OKR.mp4 007 示例：IT、市場和銷售團隊的跨團隊OKR_zh.srt 06 - OKR的類型——愿景型OKR和承諾型OKR 001 OKR的類型——愿景型挑戰型和承諾型OKR.mp4 001 OKR的類型——愿景型挑戰型和承諾型OKR_zh.srt 002 OKR的70%挑戰——愿景型OKR.mp4 002 OKR的70%挑戰——愿景型OKR_zh.srt 002 承諾型目標與愿景型目標——實踐.pdf 002 承諾型目標與愿景型目標——概念.pdf 003 承諾型OKR——“必須實現”目標.mp4 003 承諾型OKR——“必須實現”目標_zh.srt 004 承諾型OKR示例.mp4 004 承諾型OKR示例_zh.srt 07 - 現實環境中的OKR 001 現實環境中的OKR（關鍵績效指標[KPI]、SCRUM和績效管理）.mp4 001 現實環境中的OKR（關鍵績效指標[KPI]、SCRUM和績效管理）_zh.srt 002 KPI和OKR有什麼區別？.mp4 002 KPI和OKR有什麼區別？_zh.srt 003 OKR和SCRUM——和諧共生還是水火不容？.mp4 003 OKR和SCRUM——和諧共生還是水火不容？_zh.srt 004 OKR和人力資源績效管理.mp4 004 OKR和人力資源績效管理_zh.srt 005 例行工作和日常任務的OKR——是否要設定OKR？.mp4 005 例行工作和日常任務的OKR——是否要設定OKR？_zh.srt 08 - 更多OKR示例 001 更多OKR示例.mp4 001 更多OKR示例_zh.srt 002 非營利組織的OKR示例.mp4 002 非營利組織的OKR示例_zh.srt 003 工程團隊的OKR示例.mp4 003 工程團隊的OKR示例_zh.srt 004 創業公司的OKR示例.mp4 004 創業公司的OKR示例_zh.srt 09 - OKR工具和免費的OKR模板 001 OKR工具.mp4 001 OKR工具_zh.srt 002 OKR-.url 002 OKR工具：谷歌表格（包括模板）.mp4 002 OKR工具：谷歌表格（包括模板）_zh.srt 003 Free-Gtmhub-Essential-plan-sign-up-here.url 003 OKR工具：Gtmhub（自2023年起改名為“Quantive”）.mp4 003 OKR工具：Gtmhub（自2023年起改名為“Quantive”）_zh.srt 003 Test-the-Scale-plan-for-free-for-14-days-sign-up-here.url 004 Check-out-Perdoo-here.url 004 OKR工具：Perdoo.mp4 004 OKR工具：Perdoo_zh.srt 005 Check-out-Weekdone-here.url 005 OKR工具：Weekdone.mp4 005 OKR工具：Weekdone_zh.srt external-links.txt 10 - OKR工具和實施OKR的最後建議 001 .pdf 001 從課程到實踐.mp4 001 從課程到實踐_zh.srt 002 .pdf 002 Connect-on-LinkedIn.url 002 OKR-Master-Coach-training.url 002 OKR.pdf 002 On-sale-All-our-Udemy-courses.url 002 獎勵和對于未來使用OKR的最後建議。.mp4 002 獎勵和對于未來使用OKR的最後建議。_zh.srt external-links.txt 相關商品: Udemy線上課程 Springboot2+Vue+Shiro+ElementUI+Mysql+MybatisPlus前後端分離實戰整合(含教材) 講師:Array老師 高薪啟蒙 影音教學 中文發音 中文版(DVD版) Udemy線上課程 漢字的起源 講師:葛 輝 影音教學 中文發音 中文版(DVD版) Udemy線上課程 九紫聖火 講師:美伊 姜 影音教學 中文發音 中文版(DVD版) Udemy線上課程 UNet（TensorFlow2）圖像語義分割實戰：訓練自己的數據集 講師:Frank BAI 影音教學 中文發音 中文版(DVD版) Udemy線上課程 Comprehensible Input TPRS Chinese Slow Clear Chinese stories 講師:Suqing chen 影音教學 中文發音 中文版(DVD版) 站內搜索 請輸入軟體名稱或編號 購物車 熱門關鍵字 51job 前程無憂 三節課 建立者 sanjieke 在線日本語 Chen 至堯 孵科未來 學院 Attain Japanese Online 文富 東昇 若水 鼎新GP4X版 Annie FOCO Future Isabela Kenneth Video ChatGPT GMAT數學 HSK5 Miracle painting Spirit Yunhua 亢少軍 中文教程 完整的 周嶽澄 玩轉 哎呀音樂 星空 致理 浩克肥蟲 雲計算課程