天下創新學院 遠距績效卻更好：從人性溝通到OKR管理實戰 講師:劉明雄(安利大中華區前副總裁) 語音教學 中文發音(DVD版)
課程介紹
本系列課組，請到安利大中華區前副總裁劉明雄，與大家分享在這波疫情之下企業面臨遠距工作的挑戰，以及管理者該如何調整心態，做好新形態的工作管理。2020年，面對新冠疫情衝擊，安利全球高階主管禁止飛行，劉明雄也展開了長達一整年的遠距管理，面對前所未有的變局，安利的業績卻逆勢成長。
相較於傳統的KPI評估，劉明雄透過OKR管理法來達到績效目標，由下而上，由員工自行制定必須達到的關鍵成果。當主管給予部屬更大的授權，以結果為導向，讓各項策略能動態調整，就能提高達成目標的機會。
適合誰學：
1.帶領團隊突破疫情難關的主管。
2.對於遠距工作，感到焦慮不安的每一個人?
為什麼要學
疫情肆虐「Work from Home」成為熱門話題，不過遠距工作會遇到許多難題，此時「溝通」就是團隊合作的關鍵。如何透過視訊會議與同事更新進度？主管又該如何分配工作，並制定目標？視訊會議有太多細節值得注意，若主管掌握得當，目標與業績將有機會大幅成長。
01_五個遠距管理心法，讓團隊運作更高效.html
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